전사 AI 도입을 추진하고 있지만 어떤 업무부터 바꿀지 현업의 구체적인 과제가 부족한 기업에 필요합니다.
AI 업무혁신 아이디어톤
AI Work Innovation Ideathon현업이 직접 찾은 AI 과제를 실행안으로 만듭니다.
AI 업무혁신 아이디어톤은 지니어스코리아가 임직원 팀이 자기 부서의 업무에서 AI로 개선할 과제를 직접 발굴하고, 효과와 실행 가능성을 따져 실행안으로 다듬어 발표하도록 설계·운영하는 아이디어톤 서비스입니다.
04.04 / AI WORK INNOVATION IDEATHON01 • OVERVIEW왜 필요하고,
왜 필요하고,
어떻게 일하나.
AI 도입 과제를 위에서 정하면 현업의 실제 불편과 어긋나기 쉽고, 현업에 맡기면 아이디어가 막연한 바람으로 끝나기 쉽습니다. 지니어스코리아는 업무 흐름을 쪼개 보는 도구와 평가 틀을 제공해, 팀이 문제 정의부터 AI 적용 방식, 필요한 데이터, 기대 효과까지 구체적으로 정리하도록 이끕니다. 결과는 바로 시범 적용을 검토할 수 있는 과제 목록과 우선순위로 정리해 드립니다.
02 • FOR WHOM이런 기업에
이런 기업에
필요합니다.
CASE / 01
CASE / 02
임직원의 업무 개선 제안 제도가 형식적으로 운영되어 새로운 참여 방식이 필요한 조직에 필요합니다.
CASE / 03
AI 교육을 마친 직원들이 배운 내용을 자기 업무 과제로 연결해 보는 후속 프로그램이 필요한 기업에 필요합니다.
CASE / 04
부서별 AI 시범 과제 후보를 공정한 기준으로 모으고 선정하려는 디지털 전환 조직에 필요합니다.
03 • SCOPEAI 업무혁신 아이디어톤
AI 업무혁신 아이디어톤
제공 범위.
AI 업무혁신 아이디어톤에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
04.04.01
주제 영역과 평가 기준 설계
회사의 AI 도입 방향을 듣고 아이디어톤에서 다룰 업무 영역과, 효과·실행 가능성·데이터 준비도·위험도를 나눠 보는 평가 기준을 만듭니다.
04.04.02
업무 흐름 분해 실습
팀이 자기 업무를 단계별로 쪼개 시간과 노력이 많이 드는 지점, 판단이 반복되는 지점을 찾아내는 실습을 진행합니다.
04.04.03
AI 적용 가능성 가이드
요약, 분류, 초안 작성, 검색, 자동화처럼 AI가 잘하는 일과 아직 어려운 일을 사례 유형별로 설명해 아이디어의 현실성을 높입니다.
04.04.04
실행안 구체화 코칭
각 팀의 아이디어를 문제 정의, 적용 방식, 필요한 데이터와 시스템, 기대 효과, 시범 적용 방법으로 정리하도록 멘토가 코칭합니다.
04.04.05
발표·평가 운영
팀별 실행안 발표를 진행하고, 사전에 정한 기준에 따라 평가해 과제마다 검토 의견을 남깁니다.
04.04.06
과제 우선순위 정리
발표된 과제를 효과와 실행 난이도 기준으로 분류해, 바로 시도할 과제와 추가 검토가 필요한 과제를 나눠 정리합니다.
04 • PROCESSAI 업무혁신 아이디어톤
AI 업무혁신 아이디어톤
진행 방식.
- 01
상담과 범위 설정
참여 부서와 인원, 회사의 AI 도입 단계, 아이디어톤 이후 계획을 확인하고 진행 형식을 제안합니다.
- 02
사전 준비
평가 기준과 진행 순서를 확정하고, 참가 팀이 자기 업무 현황을 미리 정리해 오도록 사전 과제를 안내합니다.
- 03
아이디어톤 진행
보통 1~2일 동안 업무 분해, 아이디어 발상, 실행안 구체화, 발표를 순서대로 진행합니다.
- 04
평가와 우선순위 정리
평가 결과와 과제별 검토 의견을 정리하고, 시범 적용 후보 과제의 우선순위를 제시합니다.
- 05
후속 실행 연결
선정 과제를 시범 적용하는 데 필요한 준비 사항과 다음 단계를 담당 부서와 함께 정리합니다.
05 • DELIVERABLES
받게 되는 것.
- 아이디어톤 평가 기준표
- 팀별 AI 업무개선 실행안
- 과제별 검토 의견서
- 우선순위가 매겨진 AI 적용 과제 목록
- 시범 적용 준비 사항 정리본
06 • WHY GENIUS KOREA지니어스코리아가
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
POINT / 01
데이터와 개발 난이도로 걸러 냅니다
업무 도구와 서비스를 직접 개발·출시해 온 AI 전문가가 각 아이디어에 필요한 데이터와 개발 난이도를 현실적으로 짚어, 발표용 아이디어와 실행 가능한 과제를 구분합니다.
POINT / 02
조직 현업을 아는 코칭
대기업 조직에서 오래 일해 온 실무 경험을 바탕으로, 결재 구조나 부서 간 협업처럼 아이디어가 실제로 굴러가려면 넘어야 할 조직 내 조건까지 함께 검토합니다.
POINT / 03
참여를 끌어내는 진행 설계
기업과 대학에서 강의와 참여형 수업을 운영해 온 경험으로, 직급과 부서가 섞인 팀에서도 모두가 의견을 내고 결과물을 만들 수 있도록 진행 구조를 짭니다.
07 • FAQAI 아이디어톤
AI 아이디어톤
자주 묻는 질문.
기업 AI 워크숍과는 무엇이 다른가요?
기업 AI 워크숍은 정해진 업무 과제로 AI 사용법을 직접 익히는 데 초점을 둡니다. 아이디어톤은 참가 팀이 스스로 개선 과제를 발굴하고 실행안을 만드는 데 초점을 두며, 결과로 회사가 검토할 과제 목록이 남습니다.
개발 지식이 없는 직원도 실행안을 만들 수 있나요?
만들 수 있습니다. 실행안은 개발 설계서가 아니라 문제, 적용 방식, 필요한 자료, 기대 효과를 정리하는 형식이며, 기술적 판단이 필요한 부분은 AI 멘토가 함께 검토합니다.
아이디어톤에서 나온 과제는 이후 어떻게 실행하나요?
우선순위 목록과 시범 적용 준비 사항을 함께 전달하므로 내부에서 바로 검토를 시작할 수 있습니다. 실제 구축이 필요하다면 업무 자동화나 AI 챗봇·업무 에이전트 구축으로 이어서 진행할 수 있습니다.
비용은 어떻게 정해지나요?
참여 인원, 진행 일수, 사전 준비와 후속 정리의 범위에 따라 달라지므로, 상담에서 목적과 규모를 확인한 뒤 범위에 맞춰 제안합니다.
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비용과 일정은 기업의 상황과 범위에 맞춰 상담 후 제안드립니다. 남겨 주신 메일로 빠르게 답신드립니다.