직원들이 각자 생성형 AI를 쓰고 있지만 회사 차원의 방향이나 기준이 없는 기업에 필요합니다.
사내 AI 도입 컨설팅
AI Adoption Consulting어디에 AI를 쓸지부터 함께 정합니다.
사내 AI 도입 컨설팅은 지니어스코리아가 기업의 업무 현황을 진단해 AI를 적용할 업무와 우선순위, 도구 선택, 운영 체계를 정리한 도입 로드맵을 수립하는 서비스입니다.
05.01 / AI ADOPTION CONSULTING01 • OVERVIEW왜 필요하고,
왜 필요하고,
어떻게 일하나.
생성형 AI 도구는 쉽게 구할 수 있지만, 어느 업무에 먼저 적용하고 누가 관리하며 효과를 어떻게 확인할지 정하지 않으면 개인별 사용에 머무르기 쉽습니다. 지니어스코리아는 부서별 업무 흐름을 직접 들여다보고 적용 후보를 효과와 실행 난이도로 나눈 뒤, 시범 적용과 확산 단계까지 이어지는 실행 계획을 함께 만듭니다. 도입 이후 필요한 교육과 개발도 같은 팀이 이어서 맡을 수 있습니다.
02 • FOR WHOM이런 기업에
이런 기업에
필요합니다.
CASE / 01
CASE / 02
경영진이 AI 도입을 지시했으나 어느 부서, 어떤 업무부터 시작해야 할지 정하지 못한 조직에 필요합니다.
CASE / 03
여러 AI 도구와 솔루션 제안을 받았지만 자사에 맞는 선택 기준이 없어 결정을 미루고 있는 기업에 필요합니다.
CASE / 04
시범 도입을 한 번 해 봤지만 일부 부서에서만 쓰이다가 확산되지 않은 기관에 필요합니다.
03 • SCOPE사내 AI 도입 컨설팅
사내 AI 도입 컨설팅
제공 범위.
사내 AI 도입 컨설팅에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
05.01.01
업무 현황 진단
부서별 담당자 인터뷰와 업무 흐름 분석을 통해 반복 업무, 문서 작업, 의사결정 지점을 파악합니다.
05.01.02
AI 적용 과제 발굴
진단 결과에서 AI로 시간을 줄이거나 품질을 높일 수 있는 과제 후보를 업무 단위로 정리합니다.
05.01.03
우선순위 매트릭스 작성
과제별 기대 효과, 데이터 준비 상태, 보안 위험, 실행 난이도를 기준으로 착수 순서를 정합니다.
05.01.04
도구·구축 방식 검토
상용 도구 도입, 기존 시스템 연동, 맞춤 개발 중 과제별로 적합한 방식을 비교해 권고합니다.
05.01.05
시범 적용 설계
우선 과제를 대상으로 참여 부서, 운영 기간, 성공 판단 기준을 포함한 파일럿 계획을 설계합니다.
05.01.06
운영 체계 제안
AI 활용을 관리할 담당 조직, 사용 원칙, 교육 계획 등 확산 단계에 필요한 체계를 제안합니다.
04 • PROCESS사내 AI 도입 컨설팅
사내 AI 도입 컨설팅
진행 방식.
- 01
킥오프와 목표 정리
경영진과 실무 책임자가 AI 도입으로 해결하려는 문제와 범위를 합의합니다.
- 02
부서별 진단
인터뷰, 설문, 업무 산출물 검토로 부서별 업무 구조와 AI 활용 현황을 파악합니다.
- 03
과제 선정과 로드맵 수립
적용 후보를 평가해 우선 과제를 고르고 단계별 실행 로드맵을 작성합니다.
- 04
파일럿 지원
선정된 과제의 시범 적용을 함께 운영하며 사용 과정의 문제를 기록하고 조정합니다.
- 05
결과 검토와 확산 계획
파일럿 결과를 정리해 확대 적용 여부와 다음 단계 과제를 결정합니다.
05 • DELIVERABLES
받게 되는 것.
- 부서별 AI 활용 현황 진단 보고서
- AI 적용 과제 목록과 우선순위 매트릭스
- 도구·구축 방식 비교 검토서
- 파일럿 운영 계획서
- 단계별 AI 도입 로드맵
- AI 운영 조직·체계 제안서
06 • WHY GENIUS KOREA지니어스코리아가
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
POINT / 01
구현 가능성까지 진단합니다
업무 도구와 서비스를 실제로 개발·출시해 온 AI 실전 구축 경험이 있어, 제안하는 과제가 실제로 구현 가능한지 진단 단계에서 함께 판단합니다.
POINT / 02
마케팅·커뮤니케이션 업무를 깊이 압니다
대기업 광고·마케팅 실무 경력을 바탕으로 기획서, 보고서, 콘텐츠 제작처럼 문서와 크리에이티브 비중이 큰 업무의 AI 적용 지점을 구체적으로 짚어냅니다.
POINT / 03
도입 이후 교육까지 연결합니다
기업·대학 강의 경험을 가진 팀이 로드맵에 맞춰 임직원 교육을 설계할 수 있어, 계획이 문서로 끝나지 않고 현장 사용으로 이어집니다.
07 • FAQAI 도입 컨설팅
AI 도입 컨설팅
자주 묻는 질문.
특정 AI 솔루션을 판매하는 컨설팅인가요?
과제별로 상용 도구와 맞춤 개발을 비교해 자사 상황에 맞는 방식을 권고합니다. 이해관계가 생길 수 있는 경우 사전에 알리고 범위를 조정하며, 후속 개발을 맡을 수도 있지만 선택은 고객사가 합니다.
전사 단위가 아니라 한 부서만 대상으로 진행할 수도 있나요?
가능합니다. 마케팅팀이나 HR팀처럼 한 부서를 먼저 진단해 성공 사례를 만든 뒤 다른 부서로 넓히는 방식도 자주 제안합니다. 범위는 상담에서 함께 정합니다.
보안 문제로 외부 AI 서비스 사용이 제한된 회사도 진행할 수 있나요?
가능합니다. 진단 단계에서 데이터 등급과 사내 보안 규정을 먼저 확인하고, 외부 서비스 사용이 어려운 업무는 사내 구축형이나 비식별 처리 방식 등 제약 안에서 가능한 방안을 검토합니다.
컨설팅 결과를 내부에서 실행할 인력이 부족하면 어떻게 하나요?
로드맵에 내부 실행 과제와 외부 지원이 필요한 과제를 구분해 표시합니다. 교육, 챗봇 구축, 업무 자동화 등 후속 과제는 지니어스코리아가 이어서 맡을 수 있고, 범위에 따라 상담 후 제안합니다.
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비용과 일정은 기업의 상황과 범위에 맞춰 상담 후 제안드립니다. 남겨 주신 메일로 빠르게 답신드립니다.