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AI 교육 · AI 컨설팅 실무 가이드기업 교육·마케팅·인사·경영 담당자가 AI 교육과 AI 컨설팅을 검토할 때 실제로 궁금해하는 질문을 주제별로 정리했습니다. 오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 함께 씁니다.
AI 교육
실무 가이드.
AI 교육 효과 측정: 교육 전후 비교 방법과 지표 후보, 현업 적용을 추적하는 법
AI 교육 효과 측정은 교육이 끝난 뒤가 아니라 교육을 설계할 때 시작해야 합니다. 교육 전에 대상 업무와 기준선을 정하고, 반응·이해·행동·업무 결과의 단계별로…
AI 교육 업체 선정: 기업 교육 담당자를 위한 비교 기준과 제안요청 질문, 강사 검증 방법
AI 교육 업체 선정에서는 화려한 커리큘럼 목록보다 우리 조직의 업무를 어떻게 파악하고 실습 과제로 바꾸는지, 강사가 실제로 AI를 업무에 적용해 본 경험이 있는…
인사팀 AI 교육: 채용 공고부터 평가 문서까지, 개인정보와 공정성을 지키며 활용하는 방법
인사팀 AI 교육은 문서 작성 시간을 줄이는 방법과 함께, 지원자와 구성원의 개인정보를 다루는 기준, 채용과 평가에서 공정성을 지키는 기준을 동시에 다뤄야 합니다…
사내 AI 워크숍, HR·교육 담당자는 어떻게 기획하고 운영해야 할까
사내 AI 워크숍은 강의를 듣는 자리가 아니라 참여자가 자기 업무를 과제로 삼아 AI를 직접 적용해 보고 결과물을 만들어 가는 자리로 기획해야 효과가 납니다. H…
마케팅팀 AI 교육: 기획·카피·소재·리포트 네 가지 업무로 짜는 마케터 생성형 AI 교육
마케팅팀 AI 교육은 기획, 카피, 소재, 리포트라는 마케터의 네 가지 핵심 업무를 기준으로 설계할 때 실제 업무 방식이 바뀝니다. 업무마다 AI가 넓혀 줄 수 …
중견기업 AI 교육: 본사·사업장·부서가 나뉜 조직에서 전사 확산 단계를 설계하는 방법
중견기업 AI 교육은 본사에서 한 번 크게 진행하는 방식보다, 파일럿 부서에서 작업 방식을 검증하고 사내 확산 인력을 키운 뒤 사업장과 부서별로 나눠 전개하는 단…
신입사원 AI 교육: 온보딩에 AI 활용 교육을 넣고 선임과의 기준 차이를 줄이는 법
신입사원 AI 교육은 별도 특강으로 떼어 내기보다 온보딩 과정 안에 회사의 AI 활용 기준, 업무 결과물 검토 습관, 부서별 실제 사용 방식을 단계적으로 넣는 것…
홍보팀 AI 교육: 보도자료·모니터링·이슈 대응·사내 커뮤니케이션 업무별 활용과 책임 기준
홍보팀 AI 교육은 보도자료와 이슈 대응 문서처럼 회사의 공식 입장이 되는 문서를 다루기 때문에, 작성 속도보다 사실 확인 절차와 최종 책임자를 먼저 정하는 방향…
공공기관 AI 교육, 보안·개인정보·내부 규정·책임 문제를 반영해 설계하는 법
공공기관 AI 교육은 민간 기업 교육을 그대로 옮기기보다, 기관이 허용한 도구와 망 환경, 개인정보와 비공개 정보의 입력 기준, 결과물에 대한 책임 소재를 먼저 …
영업팀 AI 교육: 제안서·고객 조사·미팅 준비·후속 메일·CRM 정리 업무 기준으로 설계하는 법
영업팀 AI 교육은 도구 기능을 소개하는 방식보다 영업 사이클에서 반복되는 다섯 가지 업무, 즉 고객 조사, 미팅 준비, 제안서 작성, 후속 메일, CRM 정리를…
중소기업 AI 교육 설계 가이드: 적은 인원과 짧은 시간으로 현업에 남기는 방법
중소기업 AI 교육은 전원을 같은 과정에 넣기보다, 업무 공백을 감당할 수 있는 범위에서 효과가 큰 업무와 사람을 먼저 고르는 방식이 맞습니다. 교육 전에 대상 …
AI 컨설팅
실무 가이드.
AI 컨설팅 비용은 무엇으로 정해지나: 결정 요소, 계약 구조, 견적 비교 체크포인트
AI 컨설팅 비용은 정해진 단가표보다 진단 대상의 범위, 투입되는 전문가 구성, 시범 적용과 구축 포함 여부, 산출물의 깊이에 따라 결정됩니다. 같은 ‘AI 도입…
마케팅 AI 전환(AX): 마케팅 조직의 업무 재설계부터 대행사 분업, 성과 측정까지
마케팅 AI 전환은 개별 담당자가 AI 도구를 쓰는 수준을 넘어, 캠페인 기획부터 제작, 집행, 분석까지의 업무 흐름과 역할 분담을 다시 설계하는 일입니다. 핵심…
홍보 AI 활용, 어디까지 맡기고 어떻게 검수할까: 홍보·커뮤니케이션 부서의 도입·운영 체계
홍보 AI 활용은 개인의 글쓰기 보조를 넘어, 어떤 업무에 어느 수준까지 AI를 쓸지와 결과물을 누가 어떤 단계로 검수할지를 부서 차원에서 정하는 일입니다. 홍보…
중소기업 AI 도입 컨설팅: 전담 조직이 없을 때 어디서부터 시작하고 범위를 어떻게 정할까
AI 전담 조직이 없는 중소기업은 전사 로드맵보다 한두 개 부서의 반복 업무에서 시작하는 편이 현실적입니다. 중소기업 AI 도입 컨설팅의 범위는 ‘진단만 받을지,…