일부 구성원만 생성형 AI를 쓰고 있어 부서·개인 간 활용 격차가 눈에 띄게 벌어진 기업에 필요합니다.
전 임직원 AI 리터러시 교육
AI Literacy Training for All Employees모든 구성원이 같은 기준으로 AI를 이해하고 씁니다.
전 임직원 AI 리터러시 교육은 지니어스코리아가 기업·기관의 전 구성원을 대상으로 생성형 AI의 작동 원리, 업무 활용의 기본기, 사용 시 지켜야 할 보안·윤리 기준을 공통 언어로 익히도록 설계해 진행하는 교육 서비스입니다.
03.01 / AI LITERACY TRAINING FOR ALL EMPLOYEES01 • OVERVIEW왜 필요하고,
왜 필요하고,
어떻게 일하나.
생성형 AI는 이미 개인 단위로 업무에 들어와 있지만, 구성원마다 이해 수준과 사용 방식이 달라 활용 격차와 정보 유출 같은 위험이 함께 커지고 있습니다. 지니어스코리아는 대기업 실무와 강의 경험을 바탕으로, 직급·직무와 관계없이 누구나 따라올 수 있는 공통 커리큘럼을 회사의 실제 업무 사례와 사내 규정에 맞춰 구성합니다. 교육 후에도 구성원이 같은 기준으로 AI를 쓰도록 참고 자료와 사후 질의 채널까지 함께 정리합니다.
02 • FOR WHOM이런 기업에
이런 기업에
필요합니다.
CASE / 01
CASE / 02
회사 차원에서 AI 사용을 허용하거나 도구를 도입하기 전에 전 구성원의 기본 이해 수준을 맞춰 두려는 기업에 필요합니다.
CASE / 03
구성원이 고객 정보나 내부 문서를 외부 AI 서비스에 입력하는 일이 걱정되어 사용 기준을 명확히 알리고 싶은 기업에 필요합니다.
CASE / 04
AI에 대한 막연한 거부감이나 과도한 기대가 섞여 있어 사실에 기반한 공통 인식을 먼저 만들고 싶은 기관에 필요합니다.
03 • SCOPE전 임직원 AI 리터러시 교육
전 임직원 AI 리터러시 교육
제공 범위.
전 임직원 AI 리터러시 교육에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
03.01.01
사전 수준 진단
간단한 설문으로 구성원의 AI 사용 경험, 자주 하는 업무, 우려 사항을 파악합니다. 결과에 따라 교육의 난이도와 예시 비중을 조정합니다.
03.01.02
생성형 AI 원리 이해
AI가 문장과 이미지를 만들어 내는 방식, 잘하는 일과 틀리기 쉬운 일을 비전공자 눈높이에서 설명합니다. 결과물을 그대로 믿으면 안 되는 이유를 사례로 보여 줍니다.
03.01.03
공통 업무 활용 실습
문서 요약, 메일 초안, 회의록 정리, 자료 조사처럼 직무와 관계없이 쓰는 업무를 직접 해 봅니다. 참가자가 자기 업무에 바로 옮길 수 있도록 회사의 실제 양식을 예시로 씁니다.
03.01.04
보안·저작권·윤리 기준
입력해서는 안 되는 정보의 범위, 생성물의 저작권과 출처 표기, 편향과 오정보 확인 방법을 다룹니다. 사내 규정이나 가이드라인이 있으면 그 내용과 연결해 설명합니다.
03.01.05
대규모 운영 설계
인원과 근무 형태에 맞춰 차수 편성, 대면·온라인 병행, 녹화본 활용 방식을 함께 설계합니다. 교대 근무나 지역 사업장이 있는 경우도 고려합니다.
03.01.06
사후 학습 자료
교육 내용을 다시 찾아볼 수 있는 요약 가이드와 자주 묻는 질문 모음을 제공합니다. 교육 이후 들어온 질문을 정리해 보완 자료로 돌려 드립니다.
04 • PROCESS전 임직원 AI 리터러시 교육
전 임직원 AI 리터러시 교육
진행 방식.
- 01
상담 및 목표 설정
교육 대상 인원, 현재 AI 사용 현황, 회사가 원하는 도달 수준을 확인합니다. 사내 AI 정책이나 도입 예정 도구가 있으면 함께 공유받습니다.
- 02
진단과 커리큘럼 설계
사전 설문 결과를 바탕으로 공통 커리큘럼과 회사 맞춤 예시를 구성합니다. 담당자와 초안을 검토해 용어와 사례를 조정합니다.
- 03
교육 진행
합의한 차수와 형식에 따라 강의와 실습을 진행합니다. 차수마다 나온 질문을 기록해 다음 차수에 반영합니다.
- 04
결과 정리 및 후속 제안
참가자 피드백과 질의 내용을 정리해 보고합니다. 직무별 심화 교육이나 가이드라인 정비 등 다음 단계가 필요한지 함께 검토합니다.
05 • DELIVERABLES
받게 되는 것.
- 사전 AI 활용 수준 진단 결과 요약
- 회사 맞춤 공통 커리큘럼과 강의 교안
- 업무 활용 실습 예제 세트
- AI 사용 시 보안·윤리 체크리스트
- 교육 후 참고용 요약 가이드와 FAQ
- 참가자 피드백 및 후속 과제 보고서
06 • WHY GENIUS KOREA지니어스코리아가
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
POINT / 01
실무 현장에서 나온 예시
대기업 광고·마케팅 실무 경력이 있는 전문가가 커리큘럼을 짜기 때문에, 예시가 추상적인 기능 소개가 아니라 실제 보고서·기획서·메일 업무에서 출발합니다. 참가자가 교육 내용을 자기 업무에 옮기기 쉽도록 구성합니다.
POINT / 02
비전공자 대상 강의 경험
기업과 대학에서 다양한 배경의 청중을 가르쳐 온 강의 경험으로, 기술 용어 없이도 AI의 한계와 원리를 이해시키는 설명 순서를 갖추고 있습니다. 대규모 인원에서도 이해도 편차를 줄이는 데 이 경험이 쓰입니다.
POINT / 03
실제 사용 장면 중심의 보안 교육
AI 콘텐츠 제작과 업무 도구 개발을 직접 해 온 경험이 있어, 어떤 사용이 실제로 위험하고 어떤 기대가 과장인지 구체적으로 짚을 수 있습니다. 그래서 보안·윤리 파트가 원칙 나열이 아니라 실제 사용 장면 중심으로 구성됩니다.
07 • FAQ기업 AI 교육
기업 AI 교육
자주 묻는 질문.
수백 명 이상 전 직원을 대상으로 해도 실습이 가능한가요?
인원 규모에 따라 대형 강의와 소규모 실습 차수를 나누거나, 공통 강의 후 부서별 실습 시간을 따로 두는 방식으로 설계합니다. 온라인 병행이나 녹화본 활용도 가능하며, 구체 편성은 인원과 근무 형태를 확인한 뒤 제안합니다.
회사에서 쓰는 AI 도구가 정해져 있지 않아도 교육을 받을 수 있나요?
가능합니다. 특정 도구 조작보다 생성형 AI 전반에 통하는 원리와 사용 습관을 중심으로 구성하기 때문에, 도구가 정해지기 전에 받는 것도 의미가 있습니다. 도입 예정 도구가 있으면 실습 환경을 그에 맞춥니다.
AI를 거의 써 본 적 없는 구성원과 이미 잘 쓰는 구성원이 섞여 있는데 괜찮을까요?
사전 설문으로 수준 분포를 확인한 뒤 기본 실습과 추가 과제를 나눠 준비합니다. 이미 익숙한 구성원은 같은 시간에 검증·응용 과제를 하도록 설계해 지루하지 않게 합니다.
사내 AI 사용 규정이 아직 없는데, 교육에서 기준을 어떻게 안내하나요?
일반적으로 지켜야 할 정보 보안과 저작권 원칙을 기준으로 안내하고, 회사가 정해야 할 항목을 따로 정리해 드립니다. 규정 자체를 만드는 작업이 필요하면 사내 AI 사용 가이드라인 수립 서비스와 연계할 수 있습니다.
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