마케팅·영업·인사 등 부서마다 반복 업무가 달라 직무별로 다른 실습이 필요한 기업에 필요합니다.
직무별 AI 실무 교육
Role-Based AI Training각 직무의 실제 업무로 AI 활용을 익힙니다.
직무별 AI 실무 교육은 지니어스코리아가 마케팅, 영업, 인사, 기획, 고객지원 등 직무마다 반복되는 실제 업무를 골라 생성형 AI로 처리하는 방법을 실습 중심으로 가르치는 교육 서비스입니다.
03.02 / ROLE-BASED AI TRAINING01 • OVERVIEW왜 필요하고,
왜 필요하고,
어떻게 일하나.
기본 교육을 마친 구성원에게 남는 질문은 대개 '내 업무에는 어떻게 쓰는가'입니다. 지니어스코리아는 교육 전에 각 직무의 업무 흐름과 산출물을 먼저 파악하고, 직무별 산출물 기준으로 실습 과제를 만들어 교육 후 현업 적용으로 이어지게 합니다. 직무별로 쓸 수 있는 작업 절차와 지시문 예시를 함께 남겨 팀 단위로 활용 방식이 정착되도록 돕습니다.
02 • FOR WHOM이런 기업에
이런 기업에
필요합니다.
CASE / 01
CASE / 02
마케팅팀의 콘텐츠 기획, 인사팀의 채용 공고 작성처럼 특정 부서의 반복 업무 부담을 AI로 줄이고 싶은 기업에 필요합니다.
CASE / 03
같은 직무 안에서도 개인마다 AI 사용 방식이 제각각이라 팀 공통의 작업 방식을 만들고 싶은 기업에 필요합니다.
CASE / 04
AI 도구를 도입했지만 부서별로 어떤 업무에 써야 효과가 있는지 정리되지 않은 기업에 필요합니다.
03 • SCOPE직무별 AI 실무 교육
직무별 AI 실무 교육
제공 범위.
직무별 AI 실무 교육에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
03.02.01
직무 업무 분석
대상 부서 담당자 인터뷰와 업무 자료 검토로 반복 빈도가 높고 AI 적용 여지가 있는 업무를 고릅니다. 적용하기 어렵거나 위험한 업무도 함께 구분합니다.
03.02.02
직무별 실습 과제 설계
선정한 업무를 실제 양식과 가상 데이터로 재구성해 실습 과제로 만듭니다. 예를 들어 마케팅은 캠페인 아이디어와 카피 시안, 영업은 제안서 초안과 고객 응대 메일을 다룹니다.
03.02.03
작업 절차 실습
업무를 단계로 나누고 단계마다 AI에 무엇을 맡기고 사람이 무엇을 검토할지 직접 해 봅니다. 결과물을 서로 비교하며 품질 기준을 맞춥니다.
03.02.04
지시문 예시 정리
실습에서 효과가 확인된 지시문을 직무별로 정리해 팀이 공유할 수 있는 형태로 만듭니다. 변수만 바꾸면 반복해서 쓸 수 있게 구성합니다.
03.02.05
검토와 품질 관리 기준
AI 결과물에서 자주 생기는 사실 오류, 어조 불일치, 브랜드 가이드 위반을 직무 관점에서 점검하는 방법을 다룹니다. 외부로 나가는 문서의 최종 검토 책임을 분명히 합니다.
03.02.06
현업 적용 과제와 피드백
교육 후 참가자가 자기 실제 업무에 적용해 보는 과제를 내고, 결과를 모아 피드백합니다. 잘 된 사례는 팀 공유 자료에 추가합니다.
04 • PROCESS직무별 AI 실무 교육
직무별 AI 실무 교육
진행 방식.
- 01
대상 직무 확정
교육할 부서와 인원, 각 부서가 기대하는 변화를 담당자와 확인합니다. 한 번에 여러 직무를 운영할지, 직무별로 나눌지 정합니다.
- 02
업무 인터뷰와 자료 수집
직무 담당자와 짧은 인터뷰를 하고, 공유 가능한 업무 양식과 산출물 예시를 받습니다. 이를 바탕으로 실습 대상 업무를 확정합니다.
- 03
과정 설계와 검토
직무별 실습 과제와 교안을 만들고 부서 담당자 검토를 거쳐 현업 용어와 기준에 맞게 수정합니다.
- 04
실습 교육 진행
소규모 그룹 단위로 실습을 진행하며 참가자의 결과물을 즉석에서 함께 검토합니다.
- 05
현업 적용 점검
교육 후 일정 기간 동안 현업 적용 과제 결과를 받아 피드백하고, 직무별 활용 자료를 최종 정리해 전달합니다.
05 • DELIVERABLES
받게 되는 것.
- 직무별 AI 적용 업무 목록과 적용 범위 정리
- 직무 맞춤 실습 교안과 과제 세트
- 직무별 AI 작업 절차서
- 팀 공유용 지시문 예시 모음
- AI 결과물 검토 체크리스트
- 현업 적용 과제 피드백 보고서
06 • WHY GENIUS KOREA지니어스코리아가
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
POINT / 01
직무를 직접 해 본 사람의 과제 설계
대기업 광고·마케팅 실무를 오래 해 온 전문가가 업무 분석을 맡아, 기획서·제안서·카피처럼 실무자가 매일 다루는 산출물 기준으로 과제를 만듭니다. 그래서 실습 결과물이 실제 업무 품질 기준으로 평가됩니다.
POINT / 02
도구를 만들어 본 경험에서 나온 작업 절차
업무 도구와 서비스를 직접 개발·출시해 온 경험으로, 업무를 어떤 단계로 쪼개야 AI가 안정적으로 결과를 내는지 알고 있습니다. 이 노하우가 직무별 작업 절차서에 그대로 반영됩니다.
POINT / 03
배운 것이 팀에 남는 구조
기업 교육을 반복해 온 강의 경험을 바탕으로, 교육 당일보다 교육 이후의 현업 적용 단계를 과정 안에 포함합니다. 참가자 개인의 습득에서 끝나지 않고 팀 공용 자료로 남도록 설계합니다.
07 • FAQ직무별 AI 교육
직무별 AI 교육
자주 묻는 질문.
어떤 직무까지 교육이 가능한가요?
마케팅, 홍보, 영업, 인사, 기획, 고객지원, 경영지원처럼 문서 작성과 정보 정리 비중이 큰 직무에 특히 잘 맞습니다. 그 밖의 직무도 업무 인터뷰를 통해 적용 가능한 업무를 확인한 뒤 과정 구성이 가능한지 말씀드립니다.
실습에 회사 내부 자료를 써야 하나요?
보안상 실제 자료를 쓰기 어려운 경우 양식과 구조만 살린 가상 데이터로 실습 자료를 만듭니다. 내부 자료를 쓸 수 있는 사내 AI 환경이 있다면 그 환경에서 실습하도록 설계할 수 있습니다.
전 임직원 AI 리터러시 교육을 먼저 들어야 하나요?
필수는 아니지만, 참가자 다수가 AI를 처음 쓰는 경우에는 과정 앞부분에 기본기 파트를 짧게 넣습니다. 이미 기본 교육을 받은 조직이라면 바로 직무 실습으로 들어갑니다.
교육 효과를 어떻게 확인할 수 있나요?
교육 전후로 같은 업무 과제를 수행하게 해 결과물의 완성도와 소요 과정을 비교하고, 현업 적용 과제 결과를 함께 보고합니다. 확인 방식은 상담 단계에서 회사가 중요하게 보는 기준에 맞춰 정합니다.
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