제품은 경쟁력이 있는데 고객이 우리 브랜드를 경쟁사와 구별해서 기억하지 못한다는 고민이 있는 기업에 필요합니다.
브랜드 전략·포지셔닝 수립
Brand Strategy & Positioning브랜드가 서야 할 자리를 정의합니다.
브랜드 전략·포지셔닝 수립은 지니어스코리아가 시장과 고객, 경쟁 구도를 분석해 브랜드가 차지할 위치와 약속, 말하는 방식을 정의하고 이를 실행 가능한 전략 문서로 정리하는 서비스입니다.
01.03 / BRAND STRATEGY & POSITIONING왜 필요하고,
어떻게 일하나.
제품과 채널이 늘어날수록 브랜드가 무엇을 약속하는지에 대한 기준이 없으면 커뮤니케이션은 매번 새로 시작됩니다. 지니어스코리아는 대기업 브랜드 실무 경험과 학술 연구의 분석 틀을 함께 사용해 포지셔닝을 도출하고, 캠페인과 콘텐츠 제작 현장에서 바로 쓸 수 있는 언어로 정리합니다.
이런 기업에
필요합니다.
사업 영역이 넓어지거나 인수합병 후 여러 브랜드의 관계와 역할을 다시 정리해야 하는 기업에 필요합니다.
투자 유치나 본격 성장을 앞두고 브랜드의 방향과 언어를 처음으로 체계화하려는 스타트업에 필요합니다.
담당자나 대행사가 바뀔 때마다 브랜드 메시지와 톤이 달라져 일관성을 잃고 있는 마케팅 조직에 필요합니다.
브랜드 전략·포지셔닝 수립
제공 범위.
브랜드 전략·포지셔닝 수립에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
시장·경쟁 구도 분석
카테고리 흐름과 주요 경쟁 브랜드의 포지션, 메시지를 분석해 비어 있거나 선점할 수 있는 자리를 찾습니다.
고객 인식 조사
고객 인터뷰, 설문, 리뷰·소셜 데이터 분석으로 현재 브랜드가 실제로 어떻게 인식되는지 확인합니다.
포지셔닝 도출
타깃, 준거 시장, 차별 요소, 신뢰 근거를 갖춘 포지셔닝 선언문을 복수안으로 개발하고 검토합니다.
브랜드 핵심 체계 정의
브랜드 미션, 핵심 가치, 브랜드 약속, 개성을 정의해 의사결정 기준이 되는 브랜드 하우스를 만듭니다.
메시지·톤앤매너 가이드
핵심 메시지 위계와 말하는 방식, 써야 할 표현과 피해야 할 표현을 사례와 함께 정리합니다.
브랜드 아키텍처 정리
기업 브랜드와 제품 브랜드가 여럿인 경우 각 브랜드의 역할과 관계, 네이밍 원칙을 정리합니다.
브랜드 전략·포지셔닝 수립
진행 방식.
- 01
현황 진단
경영진·실무진 인터뷰와 기존 자료 검토로 브랜드의 현재 상태와 내부 기대를 파악합니다.
- 02
시장·고객 리서치
경쟁 분석과 고객 조사를 진행해 브랜드가 놓인 실제 위치를 확인합니다.
- 03
포지셔닝 개발
리서치 결과를 바탕으로 포지셔닝 대안을 만들고 워크숍에서 장단점을 비교해 방향을 정합니다.
- 04
브랜드 체계화
선택한 포지셔닝을 브랜드 하우스, 메시지 체계, 톤앤매너로 구체화합니다.
- 05
내재화 지원
관련 부서와 협력사가 같은 기준으로 쓸 수 있도록 가이드를 공유하고 적용 방법을 설명합니다.
받게 되는 것.
- 시장·경쟁·고객 분석 리포트
- 브랜드 포지셔닝 선언문
- 브랜드 하우스(미션·가치·약속·개성)
- 메시지 체계와 톤앤매너 가이드
- 브랜드 아키텍처 정리안(해당 시)
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
학술 연구의 분석 틀
브랜드와 소비자 인식에 관한 학술 연구 방법론을 적용해 포지셔닝 판단을 감이 아닌 근거로 설명할 수 있게 합니다.
실행을 아는 전략
대기업에서 브랜드 전략이 실제 캠페인으로 옮겨지는 과정을 겪어 본 실무진이 현장에서 바로 쓰이는 수준까지 문서를 구체화합니다.
AI 활용 고객 데이터 분석
리뷰, 소셜 게시물 등 대량의 고객 발화를 AI로 분류·요약해 짧은 기간에도 넓은 범위의 고객 인식을 살펴봅니다.
브랜드 전략 컨설팅
자주 묻는 질문.
로고나 비주얼 아이덴티티 디자인도 포함되나요?
이 서비스의 중심은 포지셔닝과 브랜드 언어 정의입니다. 비주얼 아이덴티티가 필요한 경우 전략 결과를 디자인 방향으로 옮기는 크리에이티브 디렉션을 함께 제안할 수 있습니다.
고객 조사는 어떤 방식으로 하나요?
브랜드 상황과 범위에 따라 심층 인터뷰, 온라인 설문, 리뷰·소셜 데이터 분석 중 적합한 방법을 조합합니다. 이미 보유한 조사 자료가 있다면 먼저 검토해 중복을 줄입니다.
경영진이 직접 참여해야 하나요?
포지셔닝은 사업 방향과 맞물리기 때문에 초기 인터뷰와 방향 결정 워크숍에는 경영진 참여를 권합니다. 그 외 과정은 실무 담당자 중심으로 진행됩니다.
전략 수립 후 캠페인까지 이어서 맡길 수 있나요?
가능합니다. 같은 팀이 런칭 캠페인이나 통합 디지털 캠페인으로 이어가면 전략 의도가 실행 단계에서 그대로 유지됩니다.
브랜드 전략·포지셔닝 수립,
이야기해 주세요.
비용과 일정은 기업의 상황과 범위에 맞춰 상담 후 제안드립니다. 남겨 주신 메일로 빠르게 답신드립니다.


