AI를 활용한 신규 서비스 아이디어는 있지만 개발 조직이 없어 시작하지 못한 기업에 필요합니다.
AI 프로덕트·MVP 개발
AI Product & MVP DevelopmentAI 서비스 아이디어를 시장에 내놓을 형태로 만듭니다.
AI 프로덕트·MVP 개발은 지니어스코리아가 기업과 스타트업의 AI 서비스 아이디어를 핵심 가치 검증에 필요한 최소 기능으로 정의하고 기획, 설계, 개발, 출시까지 진행해 실제 사용자 반응을 확인할 수 있는 제품을 만드는 서비스입니다.
05.05 / AI PRODUCT & MVP DEVELOPMENT01 • OVERVIEW왜 필요하고,
왜 필요하고,
어떻게 일하나.
AI 서비스는 기술적으로 만들 수 있는지보다 사용자가 그 결과를 믿고 계속 쓰는지가 성패를 가릅니다. 처음부터 완성형을 만들면 시간과 비용을 쓴 뒤에야 이 점을 알게 됩니다. 지니어스코리아는 검증할 가설을 먼저 정하고 그 가설을 확인하는 데 필요한 기능만 골라 빠르게 만든 뒤, 출시 후 사용 데이터를 보고 다음 단계를 결정하도록 돕습니다. 제품 기획과 개발, 출시 커뮤니케이션을 한 팀이 함께 맡습니다.
02 • FOR WHOM이런 기업에
이런 기업에
필요합니다.
CASE / 01
CASE / 02
사내 신사업으로 AI 서비스를 검토하면서 본격 투자 전에 사용자 반응부터 확인하고 싶은 조직에 필요합니다.
CASE / 03
투자 유치나 지원 사업 심사를 앞두고 실제로 작동하는 제품이 필요한 초기 스타트업에 필요합니다.
CASE / 04
사내에서 쓰던 AI 업무 도구를 외부 고객용 서비스로 발전시키려는 기업에 필요합니다.
03 • SCOPEAI 프로덕트·MVP 개발
AI 프로덕트·MVP 개발
제공 범위.
AI 프로덕트·MVP 개발에서 지니어스코리아가 맡는 일입니다. 실제 범위는 상담 후 기업 상황에 맞춰 조정합니다.
05.05.01
문제·가설 정의
누구의 어떤 문제를 해결하는지, MVP로 무엇을 검증할지 측정 가능한 가설로 정리합니다.
05.05.02
핵심 기능 선정
가설 검증에 꼭 필요한 기능과 이후로 미룰 기능을 구분해 MVP 범위를 확정합니다.
05.05.03
사용자 경험 설계
AI 결과를 사용자가 이해하고 신뢰할 수 있도록 입력 방식, 결과 표시, 수정 흐름을 화면 단위로 설계합니다.
05.05.04
AI 기능 구현 방식 선정
모델 선택, 프롬프트 설계, 데이터 연결 방식을 비교해 품질과 운영 비용의 균형점을 찾습니다.
05.05.05
개발과 출시
웹 또는 모바일 형태로 MVP를 개발하고 테스트를 거쳐 실제 사용자에게 공개합니다.
05.05.06
사용 데이터 분석
출시 후 사용 기록과 사용자 인터뷰를 분석해 가설 검증 결과와 다음 개발 방향을 정리합니다.
04 • PROCESSAI 프로덕트·MVP 개발
AI 프로덕트·MVP 개발
진행 방식.
- 01
디스커버리
아이디어, 대상 사용자, 경쟁 대안을 검토하고 검증할 가설과 성공 기준을 정합니다.
- 02
기획·설계
MVP 기능 범위를 확정하고 화면 설계와 기술 구조를 만듭니다.
- 03
개발
짧은 주기로 기능을 개발하고 중간 결과물을 함께 확인하며 조정합니다.
- 04
출시
테스트를 마친 MVP를 대상 사용자에게 공개하고 사용 데이터 수집을 시작합니다.
- 05
검증과 다음 단계 결정
사용 데이터와 피드백을 분석해 개선, 확장, 방향 전환 중 다음 단계를 제안합니다.
05 • DELIVERABLES
받게 되는 것.
- 문제 정의와 검증 가설 문서
- MVP 기능 명세서
- 화면 설계서
- 출시된 AI MVP와 소스 코드
- 사용 데이터 분석과 다음 단계 제안 보고서
06 • WHY GENIUS KOREA지니어스코리아가
지니어스코리아가
다른 점.
오랜 시간 광고홍보 업계에서 일해 온 전문가와 AI 전문가가 한 팀으로 일합니다. 대기업 실무, 기업·대학 강의, 학술 연구, AI 실전 구축 경험이 이 서비스에서 이렇게 쓰입니다.
POINT / 01
공개 이후 문제까지 미리 고려합니다
업무 도구와 서비스를 직접 개발하고 출시해 온 AI 실전 구축 경험으로, 시제품에서 실제 사용자에게 공개하는 단계까지 생기는 문제를 미리 고려해 만듭니다.
POINT / 02
만드는 동시에 알릴 준비를 합니다
대기업 광고·마케팅 실무 경력을 가진 팀원이 함께해, 제품의 핵심 가치를 사용자에게 설명하는 메시지와 초기 사용자 확보 방법까지 출시 계획에 넣습니다.
POINT / 03
검증을 연구처럼 설계합니다
학술 연구 경험을 살려 가설, 측정 지표, 분석 방법을 미리 정해 두어, 출시 후 결과를 감이 아닌 데이터로 판단할 수 있게 합니다.
07 • FAQMVP 개발
MVP 개발
자주 묻는 질문.
아이디어만 있고 기획서가 없어도 시작할 수 있나요?
가능합니다. 디스커버리 단계에서 아이디어를 문제 정의와 검증 가설로 정리하는 것부터 함께 진행합니다. 오히려 기능 목록이 정해지기 전에 시작하면 범위를 더 효율적으로 잡을 수 있습니다.
MVP를 만든 뒤 소스 코드와 권리는 누구에게 있나요?
계약에 따라 개발된 소스 코드와 산출물을 고객사에 인도하는 것을 기본으로 합니다. 구체적인 권리 범위는 계약 단계에서 명확히 정합니다.
MVP 이후 본격 개발도 맡길 수 있나요?
가능합니다. 검증 결과에 따라 기능 확장과 안정화 개발을 이어서 진행할 수 있고, 내부 개발팀을 꾸릴 계획이라면 인수인계와 기술 문서화를 지원합니다. 범위에 따라 상담 후 제안합니다.
AI 기능의 운영 비용이 걱정됩니다.
설계 단계에서 예상 사용량에 따른 모델 사용 비용을 함께 검토하고, 품질 차이가 크지 않은 기능은 비용이 낮은 방식을 쓰도록 구조를 잡습니다. 출시 후 실제 사용량을 보고 조정할 수 있게 합니다.
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